一、统筹部署，明确分工落实到人

　　集团校立即成立以校长为组长的疫情防控工作小组，召开全体教职员工工作会议，对线上教育教学和线下疫情防控工作进行专题部署。以年级为单位，成立线上教学指导组，一线教师全力保障24个班线上教学，制定教学计划，撰写教学方案，确保停课不停学；组建线下疫情防控工作专班，细化分工，明确到人，全面排查校园疫情防控隐患，在确保校园安全的情况下，积极投入到所在地政府疫情防控工作队，共同筑起疫情防控安全墙。

　　二、以德为先，确保线上教学质量

　　全面落实立德树人根本任务。学校坚持周一线上升旗，多角度，多层面进行德育渗透，通过每日晨检、主题班会、思政大讲堂、抗议故事等活动的开展，不断强化学生德育教育。学校统筹安排教学任务，对线上教研进行精心安排，线上备课交流，多种资源共享，团队例会共研，针对课上存在的问题认真剖析，直视不足，勇于整改，保障实效。同时充分发挥教育集团核心校优势，利用云端同步课堂，与清水学校共享多学科课堂，不断推动集团化办学深入发展，切实提升教育教学质量。

　　三、家校联动，不断完善育人新模式

　　学校始终坚持过程育人、活动育人。疫情期间，通过学生体育锻炼、居家家务劳动、课后辅导答疑，九年百日誓师、线上学生学习经验分享、云端家长会等活动和媒介，坚持五育并举，注重过程监管，学生、家长、老师、学校云端齐聚共话师生成长。

　　四、抗疫为重，勇于担当率先垂范

　　面对形势严峻的疫情，以校领导班子和党员为主体的志愿服务队主动担当、下沉一线，助力疫情防控工作。一方面严守校门关，严执消杀任务，确保校园安全；另一方面，积极配合高校防控督导、疫情溯源流调、校外机构巡查、社区志愿服务，当先锋，做表率，构筑起保卫家乡，保卫城市的坚固防线。